Делегирование полномочий.

Бизнес-школа «Самолов и Самолова». «Директорский курс».
Весьма рекомендую.

Учишься воспринимать подчиненных как ресурс, и когда привыкаешь, понимаешь, что масса рабочего времени реально тратится на дела, которые должны выполнять подчиненные, а не ты.
Основные причины такой беды: слабый контроль, отсутствие регламента работ и либерализм в отношениях.

Принцип «большой рыжей обезьяны», которая зовется «задача» и прыгает на того, кто берет на себя ответственность, гласит — «Не позволяйте чужим обезьянам прыгать на вас, и правильно распределяйте своих обезьян по подчиненным».

Разница между авторитаризмом, демократизмом и либерализмом состоит в том, что первый направлен на решение задачи без учета людей, последний — направлен на людей без учета задач. И только демократизм есть правильный путь повседневного управления, потому как сочетает гуманное отношение с подчиненными на базе заранее оговоренных правил, уложений и договоренностей. Методы делегирования полномочий — требование и убеждение.
Просьбы — для либерализма, приказ — для авторитаризма.

А вся работа менеджера описывается формулой: «поставьте цель, разбейте ее на задачи, задачи разбейте на мероприятия, а мероприятия отдайте салагам».

Комментариев нет

(Required)
(Required, will not be published)